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加強自主創新才干,為此。建立創新型企業是水泵行業更為緊迫的任務。李仁年說,企業是技術創新的主體,但要全面加強自主創新才能,就必需充沛發揮高等院校、科研院所和企業多方的科技力氣,有效調動行業內的優勢資源,完善以企業為主體,市場為導向,產學研相分離的行業創新體系。 首先行業對研發投入長期缺乏,李仁年說。這已成為限制水泵制造業自主研發的一個主要要素。與國外知名公司相比,全行業研發資金的投入顯得微乎其微,水泵行業全年全部的研發費用,還不如國外一家大企業的科研經費多。 至今仍是水泵制造業技術開發晉級的主要渠道。這就使得行業常常處于跟隨的位置,經過引進國外很好制造技術縮短與世界很好程度的差異。很難超越。李仁年說。 國關鍵設備技術仍受制于人。比方如今曾經開端國內制造的核電站泵產品和百萬千瓦火電站超臨界、超超臨界泵產品,由于自主設計才干單薄。其設計和關鍵的中心技術仍受制于人。國內水泵制造企業所承當的大多是產品的低端加工環節。 總體設計、成套才干單薄也是限制泵行業開展的一大問題。參與中國通用機械泵行業技術工作大會的人員普遍以為,此外。

一方面我國水泵制造業在嚴重成套項目上,總體設計、系統集成才干單薄,難以為用戶提供全面處置計劃和交鑰匙工程;另一方面水泵制造業的開展是一個復雜的系統工程,需求研討單位、設計機構、制造企業和應用部門的親密配合協作化大消費。但是現狀卻是具有總承包才能的企業尚未構成,科研院所、設計機構、制造企業各自獨立。如此一來,有些成套設備制造體系,劇烈的國際、國內市場競爭中逐漸被跨國公司碾碎、擠垮,變為跨國公司的零部件供給商。 嚴重打擊了水泵制造企業鼎力開展自主學問產權和專利產品的積極性。 而應用部門缺乏購置國產水泵的主動性。 由于一些運用部門自覺追求國外更很好的技術配備,李仁年強調。基本不思索性價比,招致國產泵產品在國內推銷招標中被國外產品擊敗的例子屢見不鮮,特別是國內企業研發的首臺套嚴重技術配備泵產品進入市場更費周折,不少國產上好泵產品曾經具有相當的技術等級,但運用部門仍以各種借口回絕運用,使國產的泵產品總有一些難以逾越的鴻溝。

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